6月12日晚，臥龍新能(600173)回復上交所問詢函，詳細闡述了公司轉(zhuǎn)型新能源的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃等。臥龍新能一方面詳述公司新能源發(fā)展戰(zhàn)略，以及具體項目進展，一方面公司也加大研發(fā)，筑牢新能源業(yè)務(wù)根基，加強風光氫儲業(yè)務(wù)協(xié)同，切實增強持續(xù)經(jīng)營能力，保護中小股東利益。

風光氫儲業(yè)務(wù)和研發(fā)穩(wěn)步推進

對于公司發(fā)展戰(zhàn)略，臥龍新能表示，面對房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整的新周期，公司立足行業(yè)變局，將有序收縮傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模，集中資源向新能源賽道轉(zhuǎn)型，把握綠色經(jīng)濟機遇，以創(chuàng)新驅(qū)動開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。

臥龍新能表示，交易完成后，公司將進一步深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全面聚焦和重點發(fā)展光伏、風電、氫儲能等新能源業(yè)務(wù)，減少宏觀經(jīng)濟周期波動對公司業(yè)務(wù)的影響，以提升上市公司價值，維護中小股東利益。

臥龍新能用詳細的數(shù)字和具體項目名稱，披露了公司的新能源業(yè)務(wù)進展。在風電方面，公司旗下舜豐電力的包頭達茂旗新能源加儲能構(gòu)網(wǎng)型試點示范項目已通過有關(guān)部門審批，計劃于2025年完成建設(shè)并實現(xiàn)并網(wǎng)。該項目為保障性風電項目，總裝機容量500MW，項目建成后由公司自主運營，并網(wǎng)運行后年發(fā)電量約16至18億kWh。該項目包含50臺單機容量為10MW風力發(fā)電機組，配套建設(shè)1座220kV升壓站、125MW/250MWh磷酸鐵鋰電池構(gòu)網(wǎng)型儲能系統(tǒng)、風電機組箱式變壓器及進站道路等設(shè)備設(shè)施。

在光伏方面，公司旗下的龍能電力是一家以光伏業(yè)務(wù)為核心的綜合能源服務(wù)商，主營業(yè)務(wù)系光伏電站投資運營和光伏電站EPC，目前運營的電站主要以分布式光伏電站為主，并輔以集中式光伏電站。截至2025年5月底，龍能電力已投入運營的光伏項目共125個，光伏電站持有量達490MW。龍能電力業(yè)績表現(xiàn)穩(wěn)定，可持續(xù)為上市公司提供可靠業(yè)績支撐。

在氫能方面，臥龍氫能為臥龍新能與Enapter AG的合資公司，目前臥龍氫能與Enapter AG聯(lián)合推出的陰離子交換膜（AEM）電解槽制氫裝置，可覆蓋風光制氫一體化項目、工業(yè)用氫（如化工、冶金）和交通氫燃料等領(lǐng)域，致力于提供高效、低成本的綠氫解決方案。同時，臥龍氫能已與寶武清能、蘇科大唐叔賢院士團隊、中建四局新能源、云韜氫能、中化學科研院等開展合作。

在儲能方面，臥龍儲能目前擁有10GWh的建設(shè)模組pack及系統(tǒng)總裝產(chǎn)線，掌握自研BMS、PCS、EMS、PACK及系統(tǒng)集成的核心技術(shù)基礎(chǔ)，為電網(wǎng)側(cè)、工商業(yè)側(cè)和用戶側(cè)等客戶提供新能源儲能關(guān)鍵設(shè)備及儲能系統(tǒng)解決方案，產(chǎn)品可滿足海內(nèi)外客戶的需求。

構(gòu)建新能源全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)矩陣

臥龍新能提出，構(gòu)建起覆蓋新能源全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)矩陣，積極響應國家“雙碳”政策導向，并且公司持續(xù)加大研發(fā)投入。對于轉(zhuǎn)型過程中面臨的管理和資金安排等壓力，臥龍新能坦承壓力并表示，相應制定了合理的應對措施和解決方案。

在新能源資產(chǎn)整合進程中，公司充分發(fā)揮資源、技術(shù)與市場等多維優(yōu)勢，統(tǒng)籌龍能電力的光伏電站運營、舜豐電力的風電項目開發(fā)、臥龍氫能的制氫技術(shù)應用及臥龍儲能的系統(tǒng)解決方案。公司以協(xié)同融合為核心策略，深度推進風光氫儲業(yè)務(wù)一體化發(fā)展。

值得一提的是，臥龍新能表示持續(xù)加大研發(fā)投入，著力強化核心技術(shù)能力建設(shè)，圍繞AEM及PEM電解槽制氫、儲能系統(tǒng)模塊化設(shè)計、構(gòu)網(wǎng)型技術(shù)等關(guān)鍵領(lǐng)域深化創(chuàng)新，提升產(chǎn)品安全性、可靠性、可利用性，挖掘快速且可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長點，為后續(xù)新能源業(yè)務(wù)的規(guī)?；卣怪渭夹g(shù)與市場根基。

無論從管理還是資金安排，轉(zhuǎn)型無疑是一場全面的變革。臥龍新能表示，交易完成后公司的業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化，且公司將獲得較為充足的資金，為今后的業(yè)務(wù)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型與發(fā)展提供一定的保障。但如果公司管理水平不能適應本次交易后的業(yè)務(wù)變化及發(fā)展戰(zhàn)略，公司將可能面臨一定的經(jīng)營與管理風險。

在管理方面，臥龍新能介紹，鑒于上市公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與新能源業(yè)務(wù)之間存在較大差異，為加強公司各業(yè)務(wù)板 塊之間的融合與協(xié)同，上市公司計劃在業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、組織機構(gòu)、財務(wù)和人員等多維度通過多種措施以實現(xiàn)整合，使得各公司主體及各業(yè)務(wù)板塊充分融入上市公司整體管理體系，符合上市公司有關(guān)治理規(guī)范和要求，同時充分保障各管理和運營團隊的穩(wěn)定性及充分的經(jīng)營自主權(quán)，充分發(fā)揮和調(diào)動團隊積極性，充分發(fā)掘和釋放各板塊在客戶及合作伙伴資源等方面的協(xié)同。

臥龍新能還披露，公司2025年資金需求缺口金額預計為12.78億元，主要系新能源項目投資建設(shè)。公司將根據(jù)項目投資計劃，通過銀行等金融機構(gòu)借款、股權(quán)或債權(quán)融資、本次2.2億元股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易等多種方式籌集。交易獲得資金將根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和資金安排，主要用于新能源項目的投資建設(shè)。

臥龍新能表示，針對后續(xù)經(jīng)營可能存在的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和經(jīng)營管理風險，上市公司相應制定了合理的應對措施和解決方案，預計不會對公司持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生不利影響。（厲平）